北京高考在線團(tuán)隊(duì)特意整理了一篇關(guān)于躺平式干部的精彩時(shí)評(píng)，分享給同學(xué)們積累作文素材。

治理“躺平式干部”要對(duì)癥下猛藥

南方都市報(bào)2023年01月24日 社論

“一提工作，我壓力就大”，兔年央視春晚小品《坑》持續(xù)引發(fā)熱議，不僅中紀(jì)委國家監(jiān)委官網(wǎng)大年初一凌晨發(fā)文，指出治理“躺平式干部”需對(duì)癥下藥、多管齊發(fā)，建立健全科學(xué)的選人用人機(jī)制，媒體還梳理出各地近年來向“躺平式干部”亮劍、出臺(tái)干部激勵(lì)機(jī)制的具體做法。

小品《坑》之所以如此引發(fā)公眾共情，除了有喜劇藝術(shù)幽默、諷刺的魅力，也因?yàn)樽髌分黝}深刻觀照現(xiàn)實(shí)的立意，不少人對(duì)作品所刻畫的“躺平式干部”形象，都有真實(shí)、痛切的體驗(yàn)。正如中紀(jì)委官網(wǎng)文章所言，“躺平式干部”的社會(huì)危害顯而易見，他們的行為“貽誤的是黨和國家事業(yè)發(fā)展，損害的是民生福祉，而且傷了百姓的心”。

作為春晚作品的衍生話題，社會(huì)再次關(guān)注“躺平式干部”的治理問題，但事實(shí)上，此前數(shù)年，從中央到地方都多次表態(tài)和出臺(tái)制度，動(dòng)真格懲治“躺平式干部”，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，不讓“躺平式干部”有立足之地。2023年1月，二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)公報(bào)還明確提出，整治“貫徹黨中央重大決策部署不擔(dān)當(dāng)、不用力”“玩忽職守不作為”等作風(fēng)問題，要求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)深挖根源、找準(zhǔn)癥結(jié)，精準(zhǔn)糾治、增強(qiáng)實(shí)效。

過去一年，包括浙江麗水、江蘇鹽城等多地以通報(bào)“躺平式干部”的方式，警示、懲戒各種公職人員的不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為、慢作為。在內(nèi)蒙古康巴什，還有兩名街道負(fù)責(zé)人出現(xiàn)在“站著說話不腰疼”檢討席上當(dāng)眾發(fā)言，反思其所在單位營商環(huán)境優(yōu)化工作中表現(xiàn)不優(yōu)的情況。

很顯然，在藝術(shù)與現(xiàn)實(shí)之間，“躺平式干部”的治理問題已經(jīng)不止一次得到各方熱議，如何更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)“躺平”、更有效地治理“躺平”，正在成為地方治理創(chuàng)新的一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。而通過各種方式，把躺平、不作為的公職人員找出來、曬一曬，首先表明各地基于干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制的視角已經(jīng)在發(fā)生細(xì)微的變化，從通過獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)來督促后進(jìn)，到反向操作，用具體可感、可視的形式，對(duì)躺平者進(jìn)行大張旗鼓的通報(bào)批評(píng)、當(dāng)眾問責(zé)。

應(yīng)當(dāng)說，干部評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的這一微調(diào)并不意外，也頗具可操作性，公眾對(duì)各地“躺平式干部”評(píng)選的期待，可能更多在于具體制度的持續(xù)性。此前就有媒體報(bào)道，某地就“因主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整”，而只評(píng)選了一期“躺平者”……包括在小品《坑》中，馬麗飾演的新領(lǐng)導(dǎo)到任也成為“躺平式干部”陰差陽錯(cuò)不識(shí)局長的最大喜劇包袱。發(fā)現(xiàn)并懲處“躺平式干部”，不是非要等到領(lǐng)導(dǎo)更迭，對(duì)于長期容忍、失察“躺平式干部”的責(zé)任人，是否也應(yīng)當(dāng)有一個(gè)基本的追溯問責(zé)？

事實(shí)上，小品《坑》短短幾分鐘所呈現(xiàn)的，不僅有新局長與“躺平式干部”的角色，還有對(duì)“躺平”同樣深惡痛絕的其他普通公職人員群像，他們對(duì)待頂頭上司長期“躺平”的各異態(tài)度、處理方式也為現(xiàn)實(shí)中的“躺平式干部”治理提供了一些思路。比如不作為干部在搜集、盤剝下屬“我為群眾辦實(shí)事”素材時(shí)，是什么讓下屬敢怒不敢言？在抵制領(lǐng)導(dǎo)“躺平”表現(xiàn)中最具“官場智慧”的，也只剩下“我早交了”這一條路。特別是在躺平式干部“不識(shí)新局長真面目”時(shí)，下屬表現(xiàn)出的更多是所謂“仁至義盡”的提醒和袒護(hù)，其所憂慮的，難道不正是一些地方“躺平”治理的某種不確定性？

治理“躺平式干部”，要讓公眾看到更多確定無疑的懲戒措施，而不僅是批評(píng)教育、勸勉談話等不影響具體職位的處理，下屬的投訴、舉報(bào)或者更加大膽地評(píng)選“躺平者”，才會(huì)少些顧慮、多些信心。堅(jiān)決對(duì)“躺平者”說不，堅(jiān)定為擔(dān)當(dāng)者叫好，選拔出“闖將”“干將”，就是要讓“躺平者”真的能下來，社會(huì)對(duì)公職人員的評(píng)價(jià)機(jī)制、選任制度有確定性的預(yù)期，才會(huì)有更多參與的積極性。對(duì)“躺平式干部”，除了人人喊打，還要有真正深入制度機(jī)理的通盤考量，以“對(duì)癥下藥”下猛藥的決心，帶動(dòng)“多管齊發(fā)”的呼應(yīng)。

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