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2024高考作文素材:羅振宇2024“時(shí)間的朋友”跨年演講5

2024-01-10 18:10|編輯: 常老師|閱讀: 376

摘要

本文整理了2024高考作文素材:羅振宇2024“時(shí)間的朋友”跨年演講5,供考生參考。

2023年12月31日20:30,羅振宇在深圳灣體育中心“春繭”體育場(chǎng)進(jìn)行了4個(gè)小時(shí)的跨年演講“時(shí)間的朋友”。由于原文較長,我們將分為8個(gè)章節(jié),北京高考在線整理了2024高考作文素材:羅振宇2024“時(shí)間的朋友”跨年演講5,供考生參考。

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2024高考作文素材:羅振宇2024“時(shí)間的朋友”跨年演講5

AI來了?一種置身事內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)力

2022年11月,更準(zhǔn)確地說是11月30號(hào),ChatGPT發(fā)布。

從那之后,好像只有一句話能夠描述我內(nèi)心的感受:“命運(yùn)的齒輪開始轉(zhuǎn)動(dòng)了”。

一個(gè)個(gè)震撼消息不斷傳來:人工智能突然就可以寫文章了,可以畫圖了,可以寫軟件了,可以做音樂了,可以做視頻了,我看它就快可以自己寫一套PPT自己出去融資了。

幾乎每個(gè)月都有讓人大跌眼鏡的消息。

有句話說得好:“剛剛學(xué)會(huì)了,又說不對(duì)了;才說不變了,又來軟件了。”

這還是咱們普通人能看得見的。

實(shí)際上,在公眾視野之外,科研領(lǐng)域也在醞釀一場(chǎng)大風(fēng)暴。

在很多科學(xué)領(lǐng)域,都有一些全新集結(jié)的科研小分隊(duì),在一條叫“人工智能”的小道上貓著腰、摸著黑,迅速向山頂挺進(jìn)。用傳統(tǒng)方法搞科研的科學(xué)家受到人工智能的威脅,一點(diǎn)也不比我們普通人小。

就在這一年,人工智能在物理學(xué)、生物學(xué)、地理學(xué)、氣象學(xué)、考古學(xué),這些學(xué)科上都有突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

咱們中國人也沒有缺席。

這是上海長海醫(yī)院的曹凱大夫。

一位年輕的影像科臨床醫(yī)生。他的團(tuán)隊(duì)用人工智能解決了一個(gè)超級(jí)醫(yī)學(xué)難題。

在過去,胰腺癌被稱為癌癥之王,傳統(tǒng)的診斷,人類醫(yī)生無法發(fā)現(xiàn)發(fā)病的早期癥狀,所以一發(fā)現(xiàn)往往就是晚期。

但是曹凱大夫與AI科學(xué)家合作,訓(xùn)練了一個(gè)大模型,僅僅使用胸部平掃CT就可以實(shí)現(xiàn)早期胰腺癌的診斷。成本非常低、設(shè)備非常普及,篩查準(zhǔn)確性非常高。

他們的研究論文還登上了國際頂尖醫(yī)學(xué)期刊,這也是中國影像醫(yī)學(xué)第一篇發(fā)表在Nature Medicine雜志(《自然-醫(yī)學(xué)》)上的論文。

國際著名的醫(yī)學(xué)專家說,這篇論文標(biāo)志著基于醫(yī)療影像AI的癌癥篩查即將進(jìn)入黃金時(shí)代。曹凱大夫今天就在跨年演講的現(xiàn)場(chǎng),他也是一位得道用戶,祝賀你,得到同學(xué)!

有一個(gè)很科幻的話題:通用人工智能什么時(shí)候能實(shí)現(xiàn)?

所謂通用人工智能,也就是那種幾乎什么事都可以做,還能做到人類頂尖水平的人工智能。

有一個(gè)預(yù)測(cè)網(wǎng)站,關(guān)于什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn)通用人工智能,2020年的時(shí)候,大伙的預(yù)測(cè)還是21世紀(jì)下半葉,感覺還遠(yuǎn)著呢。

但就在ChatGPT發(fā)布之后,預(yù)測(cè)時(shí)間一下子就調(diào)整到了2029年。

我今天早上看了一下,這個(gè)預(yù)測(cè)已經(jīng)調(diào)整到了:2026年4月20日。

一個(gè)有零有整的日子就這么貼到了我們的眼前。算一下,不過是第11屆跨年演講結(jié)束之后的二季度。

在2022年前后,大模型發(fā)生的幾次關(guān)鍵突破,讓我們對(duì)AI的認(rèn)識(shí)發(fā)生了根本性的改變?,F(xiàn)在沒有任何人能解釋大模型為什么能有這樣的智能,但它就是有了這樣的智能。

關(guān)于未來什么樣,沒人敢說自己知道了。但是大家知道:再不敢說人工智能肯定不能做什么了。

OpenAI的CEO薩姆·奧爾特曼說了一句話:“如果一個(gè)東西明明不應(yīng)該起作用可是居然起作用了,科學(xué)就該出場(chǎng)了;如果一個(gè)東西應(yīng)該起作用可是不起作用,工程學(xué)就該出場(chǎng)了。”

上半句話,說的是整個(gè)人類的星辰大海;而這下半句話,說出了我輩當(dāng)下的難題——

對(duì)啊,人工智能都這么牛了,該起作用了,可是為啥我還不知道怎么讓它起作用呢?我該怎么用人工智能呢?

還好,這是一個(gè)工程學(xué)問題。這個(gè)我們中國人擅長。

下面我就給你講幾個(gè)小故事。不是說“一具體,就深刻”嗎?

咱們一起感受一下,中國人在怎么“具體”地使用新技術(shù)。這一具體,又帶來了怎樣“深刻”的洞察。

先給你介紹一位朋友:前蘋果、特斯拉的工程師,拓疆者智能科技的創(chuàng)始人隋少龍。

5年前,他創(chuàng)辦了一家公司,用各種先進(jìn)技術(shù),做智能機(jī)器人。而且他的機(jī)器人針對(duì)一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景——礦山用的挖掘機(jī)。這個(gè)應(yīng)用太有用了,解決了很多麻煩。

我先跟你說這種產(chǎn)品解決的事兒:內(nèi)蒙古的礦山,原來師傅們每天上班,冬天零下二十幾度,一鉆進(jìn)操作艙,去握挖掘機(jī)的操縱桿,手都能粘在上面。夏天,駕駛室又是高溫,又是暴曬,又是粉塵,還有蚊蟲。條件很艱苦。

而用了隋少龍的設(shè)備以后,師傅們可以坐進(jìn)辦公室遠(yuǎn)程操作了。冬天烤著暖氣,夏天吹著空調(diào),就把活兒給干了。不僅勞動(dòng)條件改善了,勞動(dòng)安全性也大幅度提高。

但是,最開始的時(shí)候,隋少龍可不是這么想的。

他想的是用高級(jí)技術(shù)替代人。

一個(gè)科學(xué)家或者工程師,在實(shí)驗(yàn)室閉門研發(fā)出了一項(xiàng)技術(shù)。開完慶功會(huì),推開窗戶,看向人間,最容易想到的就是:人沒用了吧?用我的技術(shù)就可以代替,老板們,你們趕緊把人都解散吧?還留著人干什么呢?

你看我這技術(shù):

可以大規(guī)模替代挖掘機(jī)手,到人工最便宜的地方雇人遠(yuǎn)程操作,替你們省下人力成本;機(jī)器人不需要休息,也不鬧情緒,效率大幅度提高;這么多好事兒,你只需要采購我的智能設(shè)備就能實(shí)現(xiàn),多好。

但是隋少龍沒能說服任何一個(gè)礦山的老板。

奇怪!新技術(shù)帶來新效率,降本增效,你們當(dāng)老板的,不是唯利是圖嗎?這明擺著的錢,怎么就不掙呢?

直到有一次,一位礦山老板跟他交了底。

他說:“隋總,往大了說,你是不知道,相對(duì)于礦山的整體收益,用新設(shè)備省下的這點(diǎn)人工,真的不算啥。我們開礦山的,真正提心吊膽的,其實(shí)是安全問題。

往小了說,你是不知道,我們這個(gè)鎮(zhèn)就是圍著礦山建的,我和這些老師傅們都是兩三代的交情。低頭不見抬頭見,我老婆還和他們的老婆一起跳廣場(chǎng)舞,你讓我怎么開人?我要是敢這么干,今天晚上我家的窗玻璃就被人砸了?!?/p>

你看,一抽象地想,以為老板們都只愛錢。一具體地干,發(fā)現(xiàn)每個(gè)老板都有他們更真實(shí)的考量。讓他們主動(dòng)破壞原來的社會(huì)協(xié)作網(wǎng)絡(luò),社會(huì)成本和心理成本都太高了。

這次談話,對(duì)隋少龍影響特別大,他也就此改變了創(chuàng)業(yè)的方向。

他明白了,與其琢磨怎么用技術(shù)取代人,不如想想怎么用技術(shù)支持人。

都說手持利刃,殺心自起。

但是,真正擁有一項(xiàng)劃時(shí)代技術(shù)的人,只要他想推廣應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù),他就會(huì)發(fā)現(xiàn),與其替代人,不如支持人,如果能手持利刃,更應(yīng)該心懷慈悲。

為什么?

使用新技術(shù),原來的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)不僅不會(huì)坍塌,反而會(huì)擴(kuò)張。所以,如果技術(shù)擁有者老想著怎么讓人走開,讓原來的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)崩潰,這就和社會(huì)趨勢(shì)背道而馳了。

這是有研究證明的:經(jīng)濟(jì)學(xué)家考察歷史數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),和大家的直覺相反——

一家企業(yè)的自動(dòng)化程度越高,它招人的規(guī)模反而越大。

一個(gè)行業(yè)的自動(dòng)化程度越高,它容納的就業(yè)反而越多。

比如,當(dāng)年汽車替代馬車的時(shí)候,大家都以為馬車夫會(huì)失業(yè)。實(shí)際上呢?

就拿紐約來說,馬車的鼎盛時(shí)代,紐約有20萬匹馬。后來汽車替代了馬車,人們出行的意愿因此大幅度提高了,汽車的數(shù)量很快超過了當(dāng)年的馬車。所以,馬車夫大可以改行去當(dāng)汽車司機(jī),修車工人。并沒有失業(yè)。

那什么消失了呢?那20萬匹馬確實(shí)消失了。

為啥?因?yàn)槿藭?huì)改行,馬不會(huì)改行。

所以你看,技術(shù)進(jìn)步給我們真正的考題,不是“我會(huì)不會(huì)被替代”,而是“我要當(dāng)會(huì)改行的人,還是要當(dāng)不會(huì)改行的馬”。

再給你講一個(gè)故事,是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)把人工智能先用上的故事。

有一位創(chuàng)業(yè)者,叫王坤,在深圳經(jīng)營一家直營連鎖美容院,非常非常傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)。

整個(gè)2023這一年,他都在琢磨一件事,怎么把AI用在他的業(yè)務(wù)里。

一個(gè)美容院也能用AI?

王坤說,可以啊,你別把AI看成是工具??闯晒ぞ?,就要求它馬上能幫你干活,馬上產(chǎn)生效率。因?yàn)楣ぞ?,和?yīng)用場(chǎng)景往往是綁定的。一把螺絲刀,當(dāng)然就是擰螺絲的。不需要你來發(fā)明應(yīng)用場(chǎng)景。

但是,如果你把AI看成是人,怎么用人,這就要考驗(yàn)?zāi)銥槿税l(fā)明工作場(chǎng)景的能力了。

比如,當(dāng)客人進(jìn)到美容院房間的時(shí)候,美容師通常都會(huì)準(zhǔn)備一張歡迎卡,上面寫著:“您的房間剛剛消過毒,請(qǐng)放心使用。有任何需求,歡迎隨時(shí)聯(lián)系你的美容師。”

反正都是這種套話。

王坤覺得這里就可以用上AI:顧客進(jìn)門,美容師遞上的,是AI生成的個(gè)性化歡迎詞,比如一首包含顧客名字的藏頭詩。

比如,有一個(gè)全國著名的帥哥,徐志勝要是來了,沒準(zhǔn)就會(huì)看到這么一首藏頭詩:徐志勝美。

有人說,這不尷尬嗎?哎,反正真來消費(fèi)的客人,表示很喜歡。

關(guān)鍵是,這種藏頭詩,幾秒鐘生成一張,要多少張有多少張。這些都是他們給顧客寫的歡迎卡。

你可以想象,客人進(jìn)了房間,看見這個(gè),內(nèi)向的人心頭一暖,外向的人就忍不住要發(fā)個(gè)朋友圈。下次客人再來,還能給他換一首新的。

放以前,寫首藏頭詩,合轍押韻,這得多好的文學(xué)素養(yǎng)!要是再要求一天寫二十首,誰能有這本事?現(xiàn)在,這兒任何一個(gè)中專畢業(yè)的美容師都能干。

所以,王坤就說:“AI不是一個(gè)簡(jiǎn)單的降本增效的工具。因?yàn)榻当疽埠茫鲂б埠?,都是單一維度的改變。AI真正的用處,是讓原來不可能的事情變得可能?!?/p>

王坤這么用AI,只是一個(gè)極小極小的例子。在未來的AI應(yīng)用大潮里,可能不值一提。但你不覺得嗎?一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該這樣,在自己伸手可及的范圍內(nèi),張開雙臂擁抱技術(shù)。

但是,王坤是一個(gè)技術(shù)狂人嗎?

那我再跟你講一個(gè)故事,看看他是怎么在技術(shù)面前停下來的。

以前他們也開發(fā)過一個(gè)小程序,顧客可以自己預(yù)約到店時(shí)間,還能選擇自己喜歡的美容師。

多好。顧客更有選擇權(quán)了,資源匹配的效率也提高了。

但是,王坤告訴我,這個(gè)小程序,他們用了一個(gè)月就下線了。為啥?

因?yàn)樗鼛砹藘蓚€(gè)后果:

第一,哪個(gè)美容師更適合哪個(gè)顧客,這難道不是我的責(zé)任嗎?我怎么能把這個(gè)責(zé)任推給顧客,讓顧客來選呢?那我不就變成了一個(gè)出租美容師的平臺(tái)嗎?我的組織還有什么價(jià)值呢?

更重要的一個(gè)后果是:年輕的美容師再也成長不起來了。

你想,如果來的是老顧客,那她肯定更愿意選自己熟悉的美容師。如果是新顧客,她肯定會(huì)在小程序里選經(jīng)驗(yàn)更豐富的美容師,誰會(huì)選那個(gè)新人呢?那年輕的美容師就永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)了。

那如果不用小程序,會(huì)發(fā)生什么呢?

我們來想象一個(gè)場(chǎng)景:

顧客要預(yù)約,熟悉的美容師剛好時(shí)間沖突了。店長就會(huì)和顧客說:“王女士,你那個(gè)美容師時(shí)間有點(diǎn)湊不上。正好,拜托您給我?guī)蛡€(gè)忙。我這兒有個(gè)新同事。她在學(xué)校的時(shí)候,就是班上前十名,我們專門挑來,培訓(xùn)了三個(gè)月。小姑娘技術(shù)好,也上進(jìn),不知道今天您愿不愿意讓她為您服務(wù)?您幫我們考核考核,也給小姑娘一個(gè)成長的機(jī)會(huì)?”

你想,一個(gè)大姐怎么扛得住這樣的話?

她來美容院,享受好的服務(wù),是一個(gè)需求。但是當(dāng)一個(gè)愿意提攜年輕人的前輩,也是一個(gè)需求啊。沒準(zhǔn)還是一個(gè)更強(qiáng)烈的心理需求。

這種事,不會(huì)在人和機(jī)器之間發(fā)生,只會(huì)在人和人之間發(fā)生。

所以,王坤說,對(duì)待技術(shù),不能泛泛地談?wù)撔?,在我們這兒,提攜一下小姑娘很重要,組織的人才梯隊(duì)成長很重要,增加我們和顧客之間的情緒觸點(diǎn)也很重要啊。

有一個(gè)更能說明問題的例子:按照今天人工智能的能力,在學(xué)校里完全可以通過AI技術(shù)觀察、識(shí)別學(xué)生的專注程度,學(xué)生一旦走神兒,立即發(fā)出提醒和糾正。

徹底的全神貫注,提高學(xué)習(xí)效率,是不是挺好?

恰恰相反。腦科學(xué)的研究發(fā)現(xiàn),走神的時(shí)候,大腦活躍區(qū)域的面積比精神集中的時(shí)候更大。學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中走神兒,本身就是學(xué)習(xí)行為的一部分,往往也會(huì)激發(fā)奇思妙想。過度監(jiān)控注意力,反而會(huì)導(dǎo)致學(xué)生喪失自主控制注意力的能力。走到這里,就要讓技術(shù)停下來了。

我再介紹一個(gè)人給你認(rèn)識(shí)。

李睿,以前在學(xué)而思做教學(xué)產(chǎn)品設(shè)計(jì),今年開了一家咨詢公司,幫別人打磨產(chǎn)品。

年初的時(shí)候,李睿老師還在跟我說,籌備新公司,要招人。

但最近再跟他聊,他說,不需要了,自己一個(gè)人完全足夠,而且業(yè)務(wù)已經(jīng)開展起來了。

發(fā)生了什么?

他用上了AI。

他現(xiàn)在,分析客戶資料,用AI。據(jù)說,李睿現(xiàn)在已經(jīng)不看任何excel表格了。拿到就扔給AI分析,他直接看結(jié)論。

他整理會(huì)議紀(jì)要,用AI。據(jù)說,他現(xiàn)在可以在和客戶結(jié)束會(huì)議之后十幾分鐘,就把紀(jì)要提交給客戶。

他做公眾號(hào),也不用編輯了。直接把寫好的文章扔給AI,AI就可以生成插圖、導(dǎo)讀、金句和標(biāo)題。

他做產(chǎn)品設(shè)計(jì),也不用設(shè)計(jì)師了。要什么圖,只要說得清楚,AI直接生成。

我心里暗贊:這個(gè)人活成了這個(gè)時(shí)代應(yīng)該的樣子。

就這個(gè)狀態(tài),硅谷還發(fā)明了一個(gè)新詞“soloprenuer”,一人創(chuàng)業(yè)企業(yè)家。

但是你有沒有覺得奇怪?我們身邊還是有大量的人覺得,AI沒啥用。讓它替我寫一個(gè)年終總結(jié),寫的都是一堆陳詞濫調(diào)。讓它回答一個(gè)簡(jiǎn)單問題,還經(jīng)常胡說八道,出現(xiàn)事實(shí)性錯(cuò)誤。要真想靠AI干重要的活兒,早著呢。

哎,是不是兩邊聽起來都有道理?

那,問題到底出在哪兒呢?

要想變成李睿這樣的人,能如此自如地用好AI,缺的到底是什么呢?

一般肯定是認(rèn)為,缺的是應(yīng)用人工智能的技術(shù),那就學(xué)唄。就像我們當(dāng)年不會(huì)用電腦打字,報(bào)個(gè)班去學(xué)五筆字型一樣。

但是,今年我遇到了一位AI領(lǐng)域的投資人——綠洲資本的張津劍,給我打了一個(gè)比方。

他說,你別把AI看成是工具??闯晒ぞ撸銜?huì)要求它馬上能幫你干活,馬上產(chǎn)生效率。

你得把AI看成是人,而且是名牌大學(xué)畢業(yè)的,學(xué)過所有專業(yè),成績(jī)還名列前茅的學(xué)霸。他們不用休息,人數(shù)無限,24小時(shí)待命。他們知識(shí)程度非常好,但就是沒經(jīng)歷過社會(huì)歷練,需要你指揮,才能工作。像算盤珠子,撥一下才動(dòng)一下。而且,還會(huì)犯錯(cuò),你得有點(diǎn)耐心去教,給他們成長的時(shí)間。

現(xiàn)在問題來了,你能帶幾個(gè)這樣的實(shí)習(xí)生?

這個(gè)比方,讓我腦洞大開。

對(duì)啊。我們?nèi)钡牟皇鞘褂肁I的能力,我們?nèi)钡?,可能就是指揮人的能力啊。

我們現(xiàn)在就可以做一個(gè)思想實(shí)驗(yàn):假如免費(fèi)給你配上一大撥這樣的學(xué)霸實(shí)習(xí)生,你能當(dāng)好他們的領(lǐng)導(dǎo)嗎?

當(dāng)一堆年輕人瞪著純潔的大眼睛看著你,等著你分配任務(wù)的時(shí)候,你能夠手揮目送,指揮若定嗎?

你能把自己的大任務(wù),分解成一堆實(shí)習(xí)生能幫你干的小任務(wù)嗎?

你能在分配任務(wù)的時(shí)候交代清楚這個(gè)任務(wù)的要素、范圍、目標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嗎?

你能在他出錯(cuò)的時(shí)候,一眼看出問題所在,然后糾正他輔導(dǎo)他嗎?

你能評(píng)價(jià)他們創(chuàng)意的好壞,說清楚你的偏好和品味嗎?

你能協(xié)調(diào)這么多實(shí)習(xí)生之間的關(guān)系,讓他們之間的任務(wù)不打架嗎?

天吶!這是一個(gè)相當(dāng)有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者才能勝任的。

說到這兒,有一個(gè)詞已經(jīng)呼之欲出了。我們?nèi)钡?,哪兒是什么提示語工程學(xué)?而是“AI領(lǐng)導(dǎo)力”。

李睿把一個(gè)人活成了一支隊(duì)伍。

但AI時(shí)代來了,重點(diǎn)不在于那支隊(duì)伍,能干的隊(duì)伍要多少有多少。重點(diǎn)在于,給你一支隊(duì)伍,你能不能當(dāng)好他們的領(lǐng)導(dǎo)。

這才是AI時(shí)代對(duì)我們的真正考驗(yàn)。

反正那種現(xiàn)在面對(duì)大活人的乙方,還是只能說出“高端大氣上檔次低調(diào)奢華有內(nèi)涵”的甲方,肯定不具備AI領(lǐng)導(dǎo)力,通不過這種考驗(yàn)。

你看,不是說工具強(qiáng),我們就越強(qiáng)。真實(shí)的情況是,工具越強(qiáng),對(duì)我們的要求就越高。AI真是一個(gè)遇強(qiáng)則強(qiáng)的能力放大器。

理解了這個(gè)比方,我們也就有可能回答那個(gè)人人都關(guān)心的問題了——AI會(huì)最終替代人嗎?

今天我給你捧出來的答案是:不會(huì)。

因?yàn)锳I再強(qiáng),也需要一個(gè)人類來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者,來做判斷,來做抉擇。

這可能有點(diǎn)不符合我們的常識(shí)。難道不應(yīng)該是越強(qiáng)的人越應(yīng)該當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)嗎?AI將來如果那么強(qiáng),人類怎么可能還領(lǐng)導(dǎo)得了它?

今年,萬維鋼老師給了一個(gè)論證。

他說,AI確實(shí)強(qiáng),不僅是能力強(qiáng),而且還是不死之身,犯了錯(cuò)可以隨時(shí)再來,重啟之后又是一條好漢。

這是AI的優(yōu)勢(shì),但也是AI的劣勢(shì)。

因?yàn)槿碎g有一條鐵律:誰承擔(dān)后果,就該誰做決策。

你可以想象一個(gè)場(chǎng)景:一群人想要走出原始森林,一路上有各種艱難險(xiǎn)阻,有一個(gè)人,能力超強(qiáng),但他是不死之身,請(qǐng)問,你會(huì)選他當(dāng)探險(xiǎn)隊(duì)長嗎?

肯定不會(huì)啊。因?yàn)橛龅轿kU(xiǎn),他敢作死啊。反正他也死不了。

所以你看,誰來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?不僅僅是看誰能力強(qiáng),更要看誰有擔(dān)當(dāng),誰敢公平地承擔(dān)后果。

人看起來的劣勢(shì)有會(huì)疼、會(huì)死、會(huì)怕、會(huì)愛,但是和AI比起來,這反而成了人的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)槲覀兛梢杂醚庵|,用注定有限的生命來承擔(dān)后果。

所以,在人類世界中,人永遠(yuǎn)是機(jī)器的領(lǐng)導(dǎo)。

論證完畢。

說實(shí)話,站在2023年的年尾,如果你問我:AI未來到底會(huì)進(jìn)化成什么樣?誰也不知道。

但是,如果你問我,怎么做一個(gè)有怕、有愛、會(huì)負(fù)責(zé)的人?

那,我的心里就充滿了篤定。因?yàn)椋?strong>幾千年的文明,早就給過我們答案。

走,帶著這個(gè)答案,讓我們一起奔向那個(gè)神秘莫測(cè)的未來吧。

演講金句摘抄

23.被新技術(shù)滋養(yǎng)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò),總會(huì)擴(kuò)大,不會(huì)縮小。

24.“AI不是簡(jiǎn)單的降本增效,而是讓原來不可能的事情變得可能?!薄趵?/strong>

25.技術(shù)可以一往無前,人類則須當(dāng)止則止。

26.我們?nèi)钡?,不是什么“提示語工程學(xué)”,而是“AI領(lǐng)導(dǎo)力”。

27.AI,遇強(qiáng)則強(qiáng)。28.“人永遠(yuǎn)是最終決定者。因?yàn)槿丝梢杂醚庵|承擔(dān)決定的后果?!薄f維鋼

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